Knowledge Map

Uno strumento strategico per identificare, valorizzare, condividere e gestire la conoscenza nell'organizzazione.
Favorisce la crescita e la cultura della condivisione.

A cosa serve?

La Knowledge Map consente alle organizzazioni di identificare e valorizzare la conoscenza presente all'interno dell'organizzazione, favorendo la sua condivisione e utilizzo a fini strategici e operativi.

01.
Identificare e valorizzare la conoscenza disponibile all'interno dell'organizzazione, compresa quella tacita e non documentata.

03.
Migliorare l'efficacia e l'efficienza dei processi aziendali grazie all'utilizzo della conoscenza condivisa.

05.
Favorire la crescita professionale dei dipendenti attraverso la valorizzazione delle loro competenze e conoscenze.

02.
Migliorare la produttività e l'innovazione all'interno dell'organizzazione.

04.
Ridurre i rischi legati alla perdita di conoscenza in caso di cambiamenti nell'organizzazione.

06.
Migliorare la qualità dei prodotti e servizi offerti grazie all'utilizzo della conoscenza condivisa.

Un processo circolare

Una mappa, un canvas

Si tratta di un canvas composto da 12 blocchi che coprono i principali aspetti della gestione della conoscenza, dal riconoscimento e l'identificazione delle informazioni e competenze disponibili all'interno dell'organizzazione, fino alla valutazione dei costi associati alla gestione della conoscenza.

Come funziona?

Il processo di analisi della conoscenza aziendale con la Knowledge Map è un modo divertente di fare un lavoro serio in maniera creativa e collaborativa.

Si svolge utilizzando una stampa a grandi dimensioni del canvas per consentire al gruppo di lavorare in sinergia, le persone iniziano fin da subito a disegnare e discutere gli elementi del modello di business utilizzando post-it e pennarelli.